4月28日,重慶水務2013年度股東會召開,公司高管團隊就城市用水安全、“走出去”戰(zhàn)略的具體實施進展、同業(yè)競爭等問題回答了股東和記者提問。
自蘭州發(fā)生自來水苯含量超標事件以來,城市用水安全廣受社會關(guān)注。重慶水務董事長李祖?zhèn)ケ硎荆疽环矫姹3謱﹂L江、嘉陵江取水口水質(zhì)的密切監(jiān)控,另一方面重慶主城區(qū)在進行環(huán)保搬遷后,如渝中區(qū)主要以商業(yè)為主,城市居民用水管網(wǎng)受到工業(yè)污染的風險低,偶爾由于施工挖掘或者管網(wǎng)老化導致的爆管,對整體城市居民生活用水的影響也較小。
關(guān)于“走出去”戰(zhàn)略的實施,重慶水務總裁吳家宏表示,公司儲備了十多個省外的地縣級項目,從去年開始已經(jīng)陸續(xù)開始溝通,并參加了東部地區(qū)一個地級水務項目的招標,為公司發(fā)展省外業(yè)務做了較好的演練準備。對于重慶水務的競爭優(yōu)勢,吳家宏認為,公司目前資金較為充裕,作為上市公司的融資平臺功能優(yōu)勢突出。他說,重慶水務擁有80多年歷史,在管理、技術(shù)等方面有深厚積淀,同時作為大型國企,人才儲備優(yōu)勢也很明顯。
重慶水務副總裁、董秘邱賢成指出,公司配合政府辦好民生實事的要求,承擔重慶市“一戶一表”改造工程,重慶主城區(qū)有80余萬戶居民,每戶只承擔300元成本,其他成本暫時由公司承擔,后期政府將給予補貼,這在短期內(nèi)增加了公司的成本費用。關(guān)于同業(yè)競爭問題,邱賢成表示,上市前的歷史遺留問題在逐步解決,同時有的項目短期沒有效益,市場化條件不成熟,由集團來運營,達到市場化條件后再注入上市公司。
重慶“五大功能區(qū)”建設及相關(guān)配套政策的出臺,為重慶水務的發(fā)展創(chuàng)造了良機,據(jù)悉,隨著水務基礎設施一體化布局和互聯(lián)互通的加快,供水工程總投資匡算約為84億元。
發(fā)展是重慶水務的根本任務。根據(jù)年報,該公司2014年計劃完成投資8.10億元,推進供排水項目建設和并購整合。該公司向重慶市以外市場拓展的信心堅定,今年將有步驟穩(wěn)妥實現(xiàn)“走出去”的發(fā)展目標,積極跟蹤已儲備項目,優(yōu)選項目,爭取年內(nèi)成功實現(xiàn)對外項目的實質(zhì)突破。
年報顯示,2013年重慶水務全集團實現(xiàn)營業(yè)收入40億元,同比增長0.78%;實現(xiàn)利潤總額19.45億元,同比增加4.03%;實現(xiàn)凈利潤18.77億元(不含少數(shù)股東損益),每股收益0.39元。股東會通過了2013年利潤分配方案,以公司現(xiàn)有總股本48億股為基數(shù),按每10股派2.70元(含稅)向全體股東派發(fā)現(xiàn)金紅利12.96億元。